痛點營銷——行業痛點

來源:英盛網      發布時間:2020-03-07      點擊:
那比方說行業痛點,像今天很多行業,都在面臨轉型和升級,那么我們政府提出了,新常態下的轉型和升級。什么叫新常態?以前只是提到轉型,或者升級,但是,提到了我們現在這屆政府,提交了新常態這三個詞,什么叫新常態,就是說這一次,我們整個中小企業轉型和升級,它是一個常態性的,長期的過程,那到底轉型和升級有什么區別呢,轉型是什么,教給大家一個方法,就是你要學會站在三年以后看今天,什么意思?三年以后,你的行業還有機會嗎?三年以...

那比方說行業痛點,像今天很多行業,都在面臨轉型和升級,那么我們政府提出了,新常態下的轉型和升級。什么叫新常態?以前只是提到轉型,或者升級,但是,提到了我們現在這屆政府,提交了新常態這三個詞,什么叫新常態,就是說這一次,我們整個中小企業轉型和升級,它是一個常態性的,長期的過程,那到底轉型和升級有什么區別呢,轉型是什么,教給大家一個方法,就是你要學會站在三年以后看今天,什么意思?三年以后,你的行業還有機會嗎?三年以后,你的競爭對手是會在增加,還是在減少,是越來越多,還是越來越少,三年以后你還在嗎?你會干掉對手嗎?你會活得最好嗎?三年以后,你在行業排名是往前還是往后呢?三年以后這個行業還在不在呢?今天好多行業被變革了,好多行業不存在了,所以你想你這個行業三年以后,如果三年以后,三年以后,你這個行業不存在,可能會被干掉了,你趁早轉啊,你別等到那個時候轉型來不及了。

比方說三年以后,你明明知道往前走,這地方往前走誰都強,你還能撞墻給撞死,那不傻嗎?明明知道是個墻,往前走堵車,你趕緊拐彎,還是傻乎乎的往那等死,憋那憋死啊。比如說我們談家居建材行業,它行業不可能死亡,他還有機會,只不過呢?它的需求量下降了,所以它的,你要反映這個,我們到底是轉型還是升級,我們從一個詞來思考。你的需求量未來是,變成零,還是說市場份額,未來只有50%,就整個市場容量,只有50%企業能活下來。如果這個需求量是零,那你就趕緊轉型,你堅持沒有意義,沒有需求了。

如果說這個市場,可能只是說需求量在下降,降一半,那你趕緊升級,比別人跑得快一些,所以說我們舉了個例子說,在這樣一個大環境下,經濟調結構的過程里邊。比方說,有十個饅頭,過去十個饅頭十個人吃,大家剛好,現在不好意思,只有五個饅頭了,需求量下降了,還是十個人吃,那么請問,這五個饅頭十個人吃,是每個人吃0.5個還是先到先吃呢,毋庸置疑,肯定是先到先吃,今天中午你先到,你先吃了一個,晚上是不是有力氣去搶晚上那個呢,當然了,也是這樣的,那明天,你今天一天吃飽了,你比那個今天什么都沒吃的人。明天是不是更有力氣去搶呢?所以今天,我們再升級也是這樣一個道理,就是說我們面臨整個需求下降的背后,你到底你有沒有實力,你的資金儲備量夠不夠。

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